Description

Por que o crescimento rentvel to difcil de alcanar e sustentar A maioria dos executivos administra suas empresas como se a soluo para esse problema residisse no ambiente externo encontrar um mercado atraente formular a estratgia certa ganhar novos clientes Mas quando Chris Zook e James Allen autores bestsellers de Lucro a partir do core business debruaramse sobre essa questo descobriram que quando as empresas no conseguem atingir suas metas de crescimento em 90 dos casos as razes so internas distanciamento da linha de frente eroso da accountability proliferao de processos e burocracias para citar apenas algumas Alm disso as companhias vivenciam um conjunto de crises internas previsveis em fases previsveis medida que crescem Mesmo para empresas saudveis essas crises se no forem geridas de modo adequado sufocam sua capacidade de crescer ainda mais e podem levar efetivamente ao declnio A chave da pesquisa de Zook e Allen que para gerenciar esses pontos de estrangulamento preciso ter a mentalidade do fundador comportamento tipicamente incorporado por um arrojado e ambicioso fundador a fim de restaurar a velocidade o foco e a conexo com os clientes Uma clara misso insurgente uma inequvoca cabea de dono e uma implacvel obsesso com a linha de frente Com base em estudos de uma dcada abordando empresas em mais de quarenta pases A mentalidade do fundador demonstra a forte relao entre esses trs traos em empresas de todos os tipos no apenas startups e sua capacidade de sustentar o desempenho Por meio de ricas anlises e exemplos inspiradores este livro mostra como qualquer lder e no apenas um fundador pode incutir e fomentar uma mentalidade de fundador em toda a sua organizao e encontrar um crescimento rentvel duradouro